绩效考核,适合的才是最好的

编者按:全程小编最近看到很多类似“我们是中小企业,员工不太多却不好管理,这是为什么?”的疑问。很多局外人都以为,中小企业人员少,管理应该是很简单的事情。殊不知,即使那是中小企业,管理本身就是一件细致活,要让企业正常、持续甚至是快步运转,正确的管理手段是关键。

 

全程小编了解到,中小企业的管理困境主要体现在:遇事权责不分、互相推诿。在这种情况下,一团糟的局面就应运而生了。

 

有网友帮这些中小企业的管理者出谋划策:要将员工的表现和员工的薪资结合起来,让员工知道他们的工作行为与他们的工资是保持一致的,这样就能建立员工的责任感。这是方法之一。另外一种方法就是在企业内部建立严格的制度,让员工明白他们的具体职责所在。一旦出问题便有相应的人来承担责任。小编认为,这两种方法都可行,没有规矩不成方圆,只有有明确的规定与制度,企业各部分才能正常运转。如果说这种制度行为太过强硬,那么将员工薪资和他们的表现与企业效益结合起来就是一种软措施。你情我愿,互相满足,这样企业管理水平也就会提升了。

 

制度可以在企业内部通过讨论达成。但是,员工的表现却有很多考核标准。例如有的员工在这部分很努力在其他方面却不是很完美。管理者并不能要求员工在各个方面都完美,善于用人、发挥每个人的长处的管理者才是好的管理者。所以,考核的标准就需要依每个企业的具体情况而定。那这么繁琐的标准与考核制度该如何运转呢?如果还是完全依靠人力,反而会加大企业的压力,在企业内部管理逐步实现信息化的今天,如何利用信息化解决这一问题呢?

 

一款好的人事绩效考核软件是必须的。但每个企业的情况都不一样,绩效考核的标准也需个性化。那么是否有这样一款为中小企业绩效考核的多样化量身定做的软件呢?当然有!全程云的E-HR人事绩效考核版就是这样的一款软件。它设计了一个用户可以自定义绩效考核的项目和绩效考核的类别的平台;内置了关键指标KPI、平衡积分卡BSC、目标管理OPM、经济增长值EVA等参数指标;提供了考核方式的个性化设置模式;同时支持360度的考核方式。这些功能特色帮助企业实现稳定可靠、灵活易用的绩效考核系统,节约每次绩效考核的人力、物力投入,提高考核效率。这样便能让每个企业都可以根据自己的需要去制定考核标准,而员工又可以参与到考核过程当中。系统灵活的考核操作与高效的即时沟通,让每个中小企业都做出适合自己的绩效考核系统,管理好员工,助力公司成长。

 

绩效考核,适合的才是最好的。