说起固定资产盘点，相信从事过资产管理工作的人员，是非常明白盘点过程中的“艰难”的。尤其在传统的固定资产管理当中，因流程繁琐、人工干预程度高、资产管理难度大等因素，每每盘点时，难免出现账物不符、盘点效率低、清查漏洞多、资产信息缺失等问题，俨然让盘点工作成为固定资产管理体系中的“老大难”。
随着信息系统的不断发展，固定资产管理问题得到了改善。那么，如何简化复杂性，如何高效盘点固定资产呢？
1、明确资产盘点时间
企业需先确定好盘点的日期，一般企业会选择在年中和年末对固定资产进行一次全面的盘点。当然每个企业也可以按照实际的情况，确定盘点的日期。
2、明确资产盘点人员
当盘点的日期确定好以后，那企业就需提前3—4天做盘点前期的准备工作。首先企业需先确定资产盘点人员及监管人员（财务部门的人员）；每个部门的盘点责任人，一般为部门的主管；盘点总负责人为企业的高层领导。其实每月的盘点和年底的盘点最大的区别，就是企业的重视度不一样。
3、明确资产盘点内容
企业固定资产盘点的内容有：固定资产的盘点；物料、半成品、成品的盘点；以及副资材、工具等的盘点。
4、明确资产盘点原则
1）、账实要相符：账面资产额，要清点实际的固定资产，比如有多少台电脑，有多少台设备等。账面款项额，要清点现金，以后存款和账面的要一致，不一致要查清原因。账货相符，账上存货和实际存货要一致，不一致要查原因。
2）、账账要相符：总账和各个明细账要能对得上。企业的资产情况，销售情况，这些要和你的账要相符。
5、借用手机扫码技术或RFID技术提高盘点效率
由于企业盘点的固定资产涉及到多部门多地点盘点，具有范围大、工作重、时间紧、总部需要统一监控的特点，因此企业需要利用信息化手段——RFID(条码)技术来提高固定资产的盘点效率。
资产管理员再对固定资产盘点时，通过手持RFID读写器对固定资产上的电子标签识读，标签信息自动存储到手持读写器中，然后按照手持机中的数据与数据库中的数据进行核对，并对正常或异常的数据做出处理，得出固定资产的实际情况，并可按单位、部门生成盘盈明细表、盘亏明细表、盘点汇总表。
总而言之，盘点是一项非常重要的工作，建议企业定期（通常至少每年一次）组织盘点固定资产实际情况。盘点工作应由不同职能的人员共同担任，并至少2人需在盘点清单上签字。实地盘点结束后，异常资产应由固定资产保管部门负责审查其原因，审批后才能进行账面调整，归档保存。
