日益深化的全球金融危机正影响着每一个行业、每一个企业，如何进行人才管理，逐渐成为企业战略层面的重要组成部分。据最新研究表明，人力资源部门为企业实施全球化与多元化的劳动力模式提供了有效的支持。然而，对很多企业来说，如何制定、组织、执行人力资源战略仍是一个难题。
人力资源专家认为，人力资源部门需要在企业业务转型过程中体现自身价值，而实现价值有效手段是依靠人力资源管理软件，来实现人力资源管理与企业业务的融合。
从业务融合出发选择软件
专家认为，要想实现人力资源部与业务部门的融合，人力资源软件需要具备人力资源管理的所有职能和所有业务功能，从基础数据到基础业务层，到策略性功能，到分析功能，到协同功能，再到管控功能。在未来随着企业对人力资源部要求越来越高，采购以专业应用为核心的人力资本管理软件必然是HR软件市场的趋势所在。
用软件固化HR管理体系
针对不少企业选人用人机制尚不健全，基础管理薄弱等问题，专家认为这是由于企业还没有建立科学的人力资源管理体系。“员工资历、职位、能力、智慧、贡献等要素在薪酬分配体系中作用不清，‘凭能力上岗、凭贡献取酬’没有得到很好的体现。激励不足、约束不力两方面问题同时存在，人力资源管理的整体效能还没有有效发挥出来。”企业应该通过专业HR管理软件将选人标准量化，从而通过系统先筛选出能力合适的人进行面试；在面试阶段，需要通过HR软件进行面试流程规范约束；员工录用后，通过绩效考核严格控制试用期考核规则，将用人风险控制在试用期内。
ERP中HR模块是否可用? 企业在选购ERP软件时是否需要额外采购更为专业的HR软件呢?
传统ERP中的HR模块功能设计简单，理念相对落后，还停留在将人是成本和资源的理念进行HR管理，在功能上只能满足人事信息查询、薪酬发放等简单应用功能，而以专业应用为核心的人力资本管理软件在管理流程和应用工具上与之相比都更为深入管理，应用上也更细致，能帮助企业HR管理与业务进行融合。
“现在选用软件已不简单是为提高工作效率为目的，还需要通过软件来提升HR的价值。”
“在企业处于人事行政管理阶段时，ERP中的HR模块可以应用，但随着企业HR管理在广度和深度上的不断延伸，未来专业应用为核心的人力资本管理软件将成为企业HR软件采购的主体。”
