不管是冬天还是春天，从HR的角度来讲，都要有常态思维。从这个角度来讲才能帮助业务人员把业务做得更好，在不管是冬天或者是春天可以求得企业发展。
对于HR而言：
第一就是如何帮助企业更好转型，人才也是其中一部分。
一方面要应对市场给公司效益带来的影响，另一方面我们的员工素质队伍需要提升，比如招聘优秀的人员，这些都需要企业更好地转型。
第二，继续坚持公司的价值观和文化建设。
在形势不好的时候，在员工有负面情绪的时候，增加更多与员工的沟通，适当在工作中表扬优秀员工，传达客户对员工工作的肯定，在公司内部加强沟通。
另一方面，要和员工公开信心，鼓励大家一起面对困难，跨过难关。
第三，越在艰难的时候越要强调业绩导向。
在评估人的时候要以业绩为本，如果失去了这个，机会来的时候，好的人也很难留住。
其实，冬天有冬天的乐趣，借用一句奥运歌词：“有梦想谁都了不起，有勇气就会有奇迹”。
